Houston, we have a supply chain: Wie Space Logistics auf unsere Lieferketten wirkt

ReferentInnen: Steffen Bölling, Tobias Jornitz

In diesem Workshop werfen wir einen Blick auf Logistik jenseits der Erde und darauf, welches Geschäft sich daraus ableiten lässt. Ausgangspunkt sind der aktuelle Stand der Space Logistics und die Frage, welche Prinzipien der terrestrischen Logistik übertragbar sind – und wo neue Ansätze nötig sind. Gemeinsam entwickeln wir ein Zielbild für die Space Logistics im Jahr 2035 und leiten daraus Implikationen für Ihr Unternehmen ab. Im Fokus steht dabei das Zusammenspiel im Ökosystem: Akteure, Infrastrukturen sowie Daten-, Material- und Wertflüsse und daraus entstehende Geschäftsmodelle.

Co-Creation Lab für echte Business Cases

ReferentInnen: Maria Beck

In diesem interaktiven Workshop habt ihr die Möglichkeit, gemeinsam mit anderen Teilnehmenden an konkreten Herausforderungen aus der Unternehmenspraxis zu arbeiten. Das heißt: Ihr bringt ein konkretes Problem mit – das kann aus den Bereichen Digitalisierung, Nachhaltigkeit oder KI-Einsatz kommen. Anschließend suchen wir mit agilen Methoden gemeinsam nach ersten Lösungsansätze für eure Herausforderung. Um die Lösung greifbarer zu machen entwickeln nach Konzept „Rapid Prototyping“ ein erstes konkretes Konzept.  

Schluss mit Luftnummern: Kartonsets mit KI optimieren

ReferentInnen: Lukas Lehmann, Alia Khaddour

Zu viele Kartons, zu viel Luft, unnötige Kosten? In diesem Workshop zeigen wir, wie datenbasierte Kartonset-Optimierung konkret funktioniert und welchen Unterschied sie im Alltag macht. CASTN berechnet auf Basis von Artikel- und Auftragsstrukturen sowie betrieblichen Rahmenbedingungen optimale Kartonsets.​

Nach einer kurzen Einführung in die Funktionsweise und die Einsatzmöglichkeiten folgt eine Live-Demo. Anschließend haben die Teilnehmenden die Möglichkeit, die Software selbst auszuprobieren.​

Der Fokus liegt auf praktischer Erfahrung, Austausch und konkrete Anwendungsfälle aus der Praxis. Abgerundet wird der Workshop durch eine gemeinsame Feedback- und Q&A-Runde, in der Herausforderungen und Potenziale diskutiert werden.

KI Agenten – vom Hype zur Umsetzung

ReferentInnen: Alexander Krooß

In diesem Workshop erarbeiten die Teilnehmenden in kleinen Gruppen mithilfe der Gallery Walk-Methode zentrale Fragestellungen rund um den Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Unternehmenskontext. Dabei stehen Themen wie Unternehmenskultur, Wissenserweiterung, potenzielle Anwendungsfelder und Einführungsstrategien im Fokus. Ziel ist es, konkrete Handlungsansätze zu entwickeln, wie Unternehmen sich dem Thema KI strukturiert und wirksam nähern können.

Der Workshop lebt vom offenen, interaktiven Austausch – praxisnah, partizipativ und mit Impulsen, die über das Event hinaus wirken.

Mit KI automatisiert zum Digitalen Zwilling: Datenbasierte Produktion

ReferentInnen: Jan Cirullies

Was passiert auf dem Shopfloor? Wie sind neue Aufträge einzuplanen? Wann bietet sich die Maschinenwartung an? Digitale Zwillinge bilden die Basis für genau diese Fragestellungen in der Planung und Steuerung von Produktion und Logistik. Sie liefern in Echtzeit ein genaues Abbild des Geschehens – von der aktuellen Position eines Kundenauftrags bis hin zur Auslastung einzelner Maschinen. Leider erfordern der Aufbau und die Aktualisierung eines solchen digitalen Abbilds bisher hohen manuellen Aufwand. Daher zeigen wir in dem Workshop, wie man mit der Unterstützung von Machine Learning effizient digitale Modelle aus rohen Ereignisdaten (Event Logs) erzeugt, die in Produktions- und Logistikumgebungen anfallen.

Für den Hands-on-Workshop sind keine Programmierkenntnisse erforderlich.

Humanoide Robotik: Praxiseinsatz und Herausforderungen

ReferentInnen: 

 Beschreibung folgt.

Where to Play? Marktchancen erkennen und nutzen

ReferentInnen: Sümeyra Özbek, Christoph Besenfelder

Unternehmerischem Handeln kommt eine große Bedeutung bei der Markteinführung neuer Technologien zu. Neue Technologien können dabei oftmals so angepasst werden, dass sie potentiell in verschiedenen Märkten eingesetzt werden können. Innovator*innen bzw. Gründer*innen können daher eine Vielzahl von potentiellen Marktchancen identifizieren, bevor sie sich für einen bestimmten Markt entscheiden (vgl. Gruber et al. 2008). Die Studie von Gruber et al. (2008) zeigt auf, dass sich für Gründende, die sich einen Überblick über ihre Marktchancen verschaffen, bevor sie sich für einen Zielmarkt entscheiden, Leistungsvorteile ergeben. In diesem Workshop wird mit dem Marktchancen Navigator (vgl. Gruber / Tal 2017) eine praxisnahe Methodik vermittelt, die bei der Identifikation und Evaluation von Marktchancen unterstützt. Nach der Vorstellung des methodischen 3-Schritts wenden die Teilnehmenden das Erlernte jeweils in Gruppen auf eine (Forschungs-)Technologie an. 

Tech Pioneers: Datengetriebene Autonomie

ReferentInnen: Dominik Schmitt

Beschreibung folgt.