„Fortschritt am laufenden Band“ lautet seit jeher die Maxime des Kaltbandunternehmens Risse + Wilke aus dem Sauerland. Das Innovationsmanagement spielt dabei eine immer größere Rolle – der Digital Hub Logistics unterstützt das Unternehmen in diesem Veränderungsprozess.
Von einem solchen Rückhalt können die meisten Start-ups nur träumen: Kaum gegründet, wird sovity bereits von einem starken Netzwerk von Experten und Partnern aus Industrie und Forschung unterstützt. Automobilhersteller wie Volkswagen und BMW, ICT-Dienstleister wie T-Systems und Organisationen wie die International Data Spaces Association (IDSA) oder Gaia-X stehen hinter der Idee des jungen Dortmunder Unternehmens und befürworten sie.
Mit dem rasanten technischen Fortschritt sind Innovationsprojekte in Unternehmen immer komplexer geworden. Deshalb ist der Weg zum Ziel heute vielfach nicht mehr mit klassischen Arbeitsweisen zu erreichen, sondern eher durch ein agiles Projektmanagement. Worauf es dabei ankommt, wie man die richtige Entscheidung trifft.
Ein neues Whitepaper zeigt jetzt auf, dass Start-ins in besonderer Weise dazu geeignet sind, Innovationsprozesse im Bereich der digitalen Produktveredelung schneller und erfolgreicher zu machen. Christian Prasse, Manager des Digital Hub Logistics, weiß, was Start-ins klassischen Digitaleinheiten in der Produktentwicklung gewachsener Unternehmen voraushaben, und schlägt die Brücke von der Theorie zur Praxis.
Wie ein Start-in innovative Lösungen erfolgreich an die Mutter übergeben kann, zeigt das Beispiel von BG.evolution: Die mit Unterstützung durch den Digital Hub Logistics erprobten und entwickelten BEUMER Smart Glasses setzen Customer Support und Kunden des Maschinen- und Anlagenbauers BEUMER Group inzwischen sogar bei der Inbetriebnahme neuer Maschinen ein.